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合作 伙伴帮我们推送一篇年会软文

  有的公司会在这个时候开晨会,汇报昨日工作成果,工作任务进度,解决项目问题。秒速赛车

  比如正常日增粉数量是100,但是昨日增粉只有80,必须分析原因。是由于内容原因?还是标题原因?还是其他原因?

  比如我们13号的新媒体运营年会,小编必须在1天内生成出500张宣传海报,但是只生成了150个,是由于技术原因?还是自身原因?还是外部原因?

  登陆PC端微信或网页版微信,在电脑上回复一夜过后留下的各种消息留言。一定要用电脑回复微信消息,提高工作效率。

  回复后台所有图片消息(文字消息应该随时在手机端回复),处理邮件及QQ上的消息。

  通过微博、知乎、微信群、微信朋友圈追踪最热门的几个热点事件,同时观察同类公众号,是否也蹭了热点,阅读率是否急剧上升。

  根据热点事件、同行行为、粉丝需求、自身调性,分析最适合自己的选题,与同事商榷或开会研讨,撰写今天的文章。

  ,围绕周杰伦、新歌等主线索,搜索相关内容,挖掘整理信息,撰写今天的文章。蹭热点的文章,要么快,抢占时间;要么深度,强调价值;要么标新立异,与众不同。

  但是,在你准备撸起袖子要干活时,往往有一堆乱七八糟的琐事打扰你,要你解决。比如要寄快递了,同事遇到问题了,合作伙伴CALL你了,上级找你谈话了。

  所以现实往往很骨感,在10:30-12:00的一个半小时内,你能写出800字,算是非常不错了。

  敬业的运营汪们,吃饭时间都在刷着朋友圈、翻着公众号、盯着知乎,碎片化学习,研究同行。这时候你会默默的把所有灵感记录下来,同时用最快的时间一次性阅读数十篇文章。

  这是一天之中工作效率最高的时间,吃饱睡醒的你,像机器人一样尽快转动所有齿轮,尽快把文章写完。公众号撰写文章,

  一是预留时间修改,二是你不知道接下来会发生什么突发事件,三是上级领导有可能突然让你改稿写其他文章。

  把文章推送给上级预览,改标题可能需要耗费半小时,改内容可能又要花半小时。上级可能会扔个10W+链接给你,说人家写的那么好,你稍微模仿一下。

  比如策划一次群推涨粉活动,在最快时间内筛选群推伙伴,确定所有帐号的阅读量相差不大,制定群推方式,挨个私聊,确定是否参与群推。

  拉微信小群,再次告知所有合作伙伴,群推流程和群推时间。让所有合作伙伴提供相应的文案内容,开始撰写文章,准备群推。

  ,我们还没有远没有达到工作和生活分开的境界。《猎场》里面有一个桥段,陈修风妻子在30岁时赚到的钱,已经足够夫妻两人一年出国旅行两次,并且生活一辈子了,而陈修风赚的钱是他妻子的50倍。

  ,只要完成任务就行。然后在其他时间段碎片化学习及深度学习。我觉得移动互联网时代最重要的能力,是适应环境的能力。环境一直在改变,工作习惯,阅读习惯却没变,是件很恐怖的事情。

  我会为每一项工作任务设定一个指标,KPI也好,KOI也好,接着设定一个完成周期时间。

  其中有一项任务,是找合作伙伴,给所有的合作伙伴在线上海报及线下峰会渠道露出LOGO,合作伙伴帮我们推送一篇年会软文。

  这中间自然会遇到了很多问题,比如找不到那么多合作伙伴怎么办?所以需要设定一个周期,提前20天就把所有合作伙伴确定好,然后提供软文给他们。

  再比如流量大的合作伙伴,需要花费更长的时间撰写文案,提供更大的曝光给对方,LOGO在海报中的排名靠前。

  成功确定一个合作伙伴后,让对方推荐有没有关系好的合作伙伴,免去了自己找合作伙伴的时间成本。

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